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讓空窗期成為求職利器!

  【讓空窗期成為求職利器!】   當面試官問你:“為什麼離職了這麼長的時間",你會怎麼回答呢? 許多人在重新進入職場前會給自己一段“職涯空窗期"的休息時間,不過卻害怕會成為面試時的一大弱點,也不知道怎麼將這個空窗期轉變成優勢。其實目前許多企業已經開始改變對職涯空窗期的看法。根據全球LinkedIn上的數據表現,將近一半的招募主管認為職業空窗期的人是具有潛力的人才庫,他們希望這…

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一切都與績效有關,那績效本身呢?

  【一切都與績效有關,那績效本身呢?】   “你業績好差” “你的提案很糟糕” “你沒有與客戶建立好聯繫” 這些評論,你認為員工聽到後能有效提升自己的績效嗎? 有效的績效面談能確實評量員工的工作質量,提供有價值的反饋,並確保他們持續推動公司目標達成,提升企業整體的績效表現。不過在McKinsey調查中發現,目前有許多CEO認為企業沒辦法有效地評估員工們的績效;Gallup的研…

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工作場所中看不見的限制

  【工作場所中看不見的限制】   “因為你有這樣的學歷,所以很適合這個工作”,我們可能常常在職場中聽到類似的句子,這樣帶有偏見的說詞,其實大多數來自職場中的錨定效應和刻板印象。 當我們在做決策時容易偏重第一印象,有了先入為主的觀念,就會對這件事情產生定錨,甚至會無意識地形成刻板印象,在決策時戴上有色眼鏡,造成我們無法透徹了解事情全貌,並默默影響著自己的行為。像是在職場中溝通時…

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溝通是企業文化的關鍵推動力

  【溝通是企業文化的關鍵推動力】   每個企業都存在著自己的文化,不過我們是否真的了解企業文化呢?當搜尋企業文化的定義時,可以發現這些都與行為有關,正如New York Times的暢銷作家Daniel Coyle所說,企業文化不只是單單的字詞標語,而是一項必須實踐的行為。 這個行為的關鍵就是溝通。我們可以發現,公司高層展現出來的溝通方式會先塑造出企業文化的雛形,員工們在這樣…

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發掘中階主管的奧妙

  【發掘中階主管的奧妙】   中階主管扮演著公司高層和基層員工間的關鍵樞紐,成為不可或缺的樞紐的原因,是因為高階主管決定公司發展的大方向,基層員工負責執行與維持公司業務的發展,兩者因高度、廣度的不同而正需要中階主管的居中策應。 中階主管的能力範圍其實非常廣,不同的層次就會有不同的能力比重。新上任的中階主管比較接近基層員工,主要協助解決員工在執行上的困難。而資深中階主管接近高階…

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通貨膨脹對企業的衝擊

  【通貨膨脹對企業的衝擊】   相信我們一定對「通貨膨脹」這個詞不陌生,尤其現在正處在國際情勢動盪時期,通貨膨脹更是來到高峰。身為消費者,我們可以感受到物價水準日日增加,並提高了我們的生活成本。沒想到的是,通膨對企業帶來更劇烈的衝擊,連看似不相關的人資工作也受到影響。尤其在通膨的巨大壓力下,求職者對企業的期望待遇提高,如果我們不採取行動,則可能會影響員工的招募與保留。 雖然高…

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